Assessment naar niveau
Regulier Assessment Center
Een programma met minimaal twee praktijksituaties, een postbak, intelligentietests, persoonlijkheidsvragenlijsten. Geschikt om bij veel uiteenlopende vraagstellingen de geschiktheid of ontwikkelingsmogelijkheden te bepalen. Door het gebruik van praktijksituaties ligt de nadruk op het meten van competenties met duidelijke gedragskenmerken zoals leidinggeven, adviseren, verkopen etc. Geschikt voor de meeste leidinggevenden, commerciëlen en staffunctionarissen.
Executive Center
Bij een Executive Center gaat het om het bepalen van geschiktheid voor topfuncties. Bij topfuncties spelen vaak dezelfde competenties een rol als bij middenkader, maar de normering is vaak volkomen verschillend. Ook is het krachtenveld waarin een topfunctionaris zich beweegt anders. Vandaar een aparte aanpak.
Administratief Asssessment
Een programma waarin het vooral draait om te achterhalen hoe kandidaten zaken aanpakken die op het uitvoerende administratieve vlak liggen.
Competentiescan
Een minder uitgebreid programma van één praktijksituatie met een beperkte hoeveelheid tests. Geschikt voor lager leidinggevend kader waarbij het Assessment een uitgesproken en beperkte vraag beantwoordt.
|
|
SELECTIE |
ONTWIKKELING |
LOOPBAAN |
EXECUTIVE |
Is kandidaat geschikt voor directiefunctie? |
Kan kandidaat meegroeien nu de organisatie fuseert? |
Kandidaat is al vijf jaar directeur; wat kan een goede vervolgstap zijn? |
ASSESSMENT |
Is kandidaat geschikt voor functie van hoofd inkoop? |
Heeft de veelbelovende coördinator van het salesteam de potentie door te groeien tot Marketing Manager? |
Waar liggen alternatieven voor één van onze goed functionerende managers? |
COMPETENTIESCAN |
Hoe sterk is de kandidaat (voorman) voor wat betreft het vermogen om anderen op prestaties aan te spreken? |
Voor een ontwikkelingsvraag is een competentiescan geen goed instrument. |
Voor een loopbaanvraag is een competentiescan geen goed instrument. |
ADMINISTRATIEF ASSESSMENT |
Hoe sterk is de kandidaat (officemanager) voor wat betreft prioriteiten stellen en onder druk werken? |
Voor een ontwikkelingsvraag is een administratief assessment geen goed instrument. |
Voor een loopbaanvraag is een administratief assessment geen goed instrument. |
