Competentiemanagement
Waarom?
Competentiemanagement vormt de basis van wat wij doen en waar wij goed in zijn: de match tussen werknemer & werk, van directeur tot dienstbode. Onze succesformule? Zeggen waar het op staat, keep it simple en de hamvraag niet uit het oog verliezen: kan iemand functioneren? Onze individuele ervaringen in Assessments komen goed van pas in organisatievraagstukken. Want hoe mooi en solide competentiegebouwen ook kunnen zijn, de subjectieve gunfactor blijft een rol van betekenis spelen. Dat is niet erg, dat is de realiteit. Belangrijker is dat dit niet ten koste gaat van individuen en organisaties. Onze ervaring is dat helderheid op korte termijn pijn doet maar op lange termijn verlicht. Veelvoorkomende vragen bij competentiemanagement:
- Hoe is de kwaliteit van onze cyclus van functioneren en beoordelen?
- Leidt ons model van competentiemanagement tot de passende consequenties?
- Hoe maken wij medewerkers meer verantwoordelijk voor resultaten?
- Hoe bevorderen wij denken en handelen in termen van competenties?
- Hoe organiseer ik een inhouse AC wat aansluit op ons competentiemodel?
Voor wie?
Elke organisatie die een competentiemodel hanteert of overweegt hiermee te gaan werken en waarbij functioneringsvraagstukken een te dominante factor zijn in het HR beleid.
Hoe?
Afhankelijk van het vraagstuk wordt een passende aanpak vastgesteld. Daarvoor dient eerst zicht te zijn op aanleiding, doel en gewenst resultaat. Een vrijblijvend gesprek is dan ook de beste start voor een succesvol traject.
Meer weten?
Mail of bel met Irene Platteel