Arbeidsschuw, laks, sloom. Nee, lui gedrag heeft bepaald geen positief imago. Maar is dat wel terecht? In onze ogen zijn er twee vormen van luiheid. Een vorm waarin het een eigenschap is die zelfs gunstig kan zijn voor zowel werknemer als werkgever. Maar ook een vorm waarin ‘luiheid’ bij een medewerker een symptoom is van iets heel anders. Beide vormen kunnen je organisatie iets opleveren; in dit artikel vertellen we je hoe.
Onze officemanager Kitty startte dit voorjaar met haar nieuwe baan. Net als voor velen kwam haar inwerkperiode er ineens heel anders uit te zien. Hoe leer je bijvoorbeeld collega’s kennen zonder gesprekjes bij de koffieautomaat? In dit miniblog deelt ze haar oplossingen.
Vandaag is het, jawel, ‘Neem je kids naar het werk’-dag. Gezien het verzoek van onze overheid om zoveel mogelijk thuis te werken en de gesloten scholen tot 11 mei is het echter momenteel voor velen iedere dag ‘kinderen op het werk’-dag. Zo ook voor onze eigen teamleden met jonge kinderen. In dit mini-blog delen ze wat tips & tricks.
Dit weekend is het Pasen. Christenen over de hele wereld herdenken dan de opstanding van Jezus uit de dood; Pasen is daarmee het feest van (het leven van) de hoop. Is hoop een goede emotie om nu extra te voeden? Pessimisten vinden momenteel veel stof voor negatieve bespiegelingen. Optimisten hebben het nu iets moeilijker, maar die kunnen daar gelukkig ook tegen. Wat is eigenlijk beter? Is het zinvol om hoop op goede tijden te hebben?
De coronacrisis houdt de wereld flink in zijn greep. We zien een beeld van lege straten, dichte cafés en restaurants en een leven dat zich voornamelijk binnenshuis afspeelt. Bij Dijk & Van Emmerik ontvingen we de afgelopen weken veel vragen over de rol van hrm in deze uitzonderlijke tijd, over het omgaan met emoties en verandering, maar ook over hoe het nu met ons gaat (waarvoor dank!). Flores geeft in dit interview kort het perspectief van de arbeidspsycholoog en legt uit welke diensten momenteel wel en niet doorgaan.
Net als de rest van het land richten ook wij onze dienstverlening de komende drie weken anders in vanwege het COVID-19 coronavirus. Natuurlijk proberen we onze adviesgesprekken, begeleidingen en assessments zo goed mogelijk door te laten gaan. Daarbij beperken we echter de face-to-face-contacten zoveel als mogelijk. Dit om de verspreiding van het virus in te dammen en om de veiligheid van onze medewerkers en cliënten te beschermen.
Je herkent het vast: je maakt ’s ochtends een to-do-lijst, maar aan het einde van de dag staan er nog allemaal taken op die je niet hebt afgerond. En morgen? Zelfde verhaal. Misschien heb je op dit moment zelfs wel een fraaie lijst voor je neus liggen met taken waarvan je wéét dat je er niet aan gaat beginnen. Gelukkig kan het ook anders. We leggen uit hoe je een to-do-lijst maakt die wél effectief is en vertellen je welke psychologie daarachter schuilgaat.
‘Onze medewerkers, teams en organisatie naar een volgend niveau brengen’. Het is een brede ambitie die we als HR-adviesbureau zo aan het begin van 2020 opvallend vaak horen – in allerlei bewoordingen. Maar ja, waar begin je? In dit artikel alvast een paar mooie suggesties vanuit de psychologie en vanaf het (top)sportveld.
NB dit artikel schreven we kort voordat de coronamaatregelen werden ingesteld. Ons studiekeuze-tussenjaar bieden we echter nog steeds in volle kracht aan - met digitale onderdelen waar nodig. Ook de studiekeuze-tips aan het einde van dit blog blijven relevant. Lees dus vooral verder!