Net als de rest van het land richten ook wij onze dienstverlening de komende drie weken anders in vanwege het COVID-19 coronavirus. Natuurlijk proberen we onze adviesgesprekken, begeleidingen en assessments zo goed mogelijk door te laten gaan. Daarbij beperken we echter de face-to-face-contacten zoveel als mogelijk. Dit om de verspreiding van het virus in te dammen en om de veiligheid van onze medewerkers en cliënten te beschermen.
020 609 7700
Weblog
17
Mar
28
Feb
Je herkent het vast: je maakt ’s ochtends een to-do-lijst, maar aan het einde van de dag staan er nog allemaal taken op die je niet hebt afgerond. En morgen? Zelfde verhaal. Misschien heb je op dit moment zelfs wel een fraaie lijst voor je neus liggen met taken waarvan je wéét dat je er niet aan gaat beginnen. Gelukkig kan het ook anders. We leggen uit hoe je een to-do-lijst maakt die wél effectief is en vertellen je welke psychologie daarachter schuilgaat.
28
Feb
Zo breng je medewerkers van goed naar goud
‘Onze medewerkers, teams en organisatie naar een volgend niveau brengen’. Het is een brede ambitie die we als HR-adviesbureau zo aan het begin van 2020 opvallend vaak horen – in allerlei bewoordingen. Maar ja, waar begin je? In dit artikel alvast een paar mooie suggesties vanuit de psychologie en vanaf het (top)sportveld.
25
Feb
NB dit artikel schreven we kort voordat de coronamaatregelen werden ingesteld. Ons studiekeuze-tussenjaar bieden we echter nog steeds in volle kracht aan - met digitale onderdelen waar nodig. Ook de studiekeuze-tips aan het einde van dit blog blijven relevant. Lees dus vooral verder!
19
Dec
Onze (externe) communicatieadviseur Judith liep in mei 2018 een zware hersenschudding (PCS) op, waarna ze deels bij ons re-integreerde. Ze schreef een gastblog over haar grootste eyeopener: dat gek genoeg juist discipline leidt tot meer werkgeluk.
12
Dec
Vandaag werd bekend dat we in de top 5 staan van de MT1000-lijst in de categorie ‘HR-assessment & recruitment runner up’, samen met onze concullega’s LTP en GITP! We zijn blij met de behaalde plaats; de MT1000 is het grootste onderzoek naar de kwaliteit en populariteit van zakelijke dienstverleners onder zakelijke beslissers in Nederland. Het wordt uitgevoerd door het Amsterdam Centre for Business Innovation van de Universiteit van Amsterdam*.
26
Nov
‘Ga je maar even inlezen, neem deze computer maar, je eigen laptop moet nog worden geïnstalleerd.’ En daar zit je dan, als nieuwe ster van het bedrijf. De gesprekken waren erg leuk maar waar zijn al die leuke collega’s gebleven? Je kijkt even rond in de kantoortuin, iedereen is druk aan het bellen of verdiept in de computer. Nou ja, dan maar gewoon lezen. Kan ik er een kopje koffie bij halen? Je kijkt nog even rond.
12
Nov
In de zorg, het onderwijs en sectoren als de horeca wordt heel hard gewerkt. Personeelstekorten zijn je als medewerker in een van deze sectoren vast niet vreemd, zeker niet in de krappe arbeidsmarkt van de afgelopen jaren. In de zorg en het onderwijs komen daar nog flinke administratieve verplichtingen bovenop. Wij zien dat medewerkers – ja jij! – daardoor niet altijd de tijd nemen om goed voor zichzelf te zorgen. Herkenbaar? Geef jezelf dan een snelle zelfzorg-APK met de tips van onze vitaliteitscoaches.
29
Okt
Als werkgever of teamleider wil je dat je team(s) zelf in staat zijn oplossingen te vinden, een open dialoog te voeren en de juiste prioriteiten te stellen. Natuurlijk ben jij er als dingen anders gaan dan verwacht! Maar als er te vaak een beroep op jou wordt gedaan om brandjes te blussen of als het team zonder jouw inbreng belangrijke doelen steeds maar niet behaalt, dan wordt het tijd voor actie. Hoe help je teams goed te functioneren, ook bij instroom van nieuwe collega’s? Of flexibel te blijven inspelen op interne en externe veranderingen? Onderzoek wijst uit: teamcoaching maakt het verschil.
15
Okt
En hoe je dat oplost
Het is in de sport een bekend gegeven: elf goede voetballers maken nog geen succesvol elftal. En het samenbrengen van een aantal uitstekende professionals is geen garantie voor een goed functionerend team. Toch zien we dat binnen veel organisaties de focus op het individu ligt en minder op het team als geheel. Dit is volgens ons een gemiste kans. Teams kunnen namelijk veel efficiënter worden samengesteld als je inzicht hebt in de ontwikkelpunten en de onderlinge samenwerking van de teamleden.
