“Het boek Leidinggeven aan professionals? Niet doen! heeft een provocatieve titel, waarmee auteur Matthieu Weggeman bedoelt te zeggen dat je als manager, leidinggevende of bestuurder van professionals niet aan planning & controle zou moeten doen. Wat ik inspirerend vind aan dit boek is dat het de intrinsieke motivatie van de professional als uitgangspunt neemt en dat je vervolgens bedenkt hoe je die kunt verbinden met de organisatie. Dus in plaats van sturen op kpi’s, urenverantwoording, protocollen, verslaglegging, etc. betoogt Weggeman dat je samen zoekt naar waar een medewerker zijn commitment op geeft. Hetzelfde geldt voor teamwerk. Hij omschrijft hoe je een collectieve ambitie kunt creëren, door te zoeken naar de gemeenschappelijke rode draad in alle persoonlijke ambities.”
Aanrader dus voor leidinggevenden?
“Zeker. Het boek is radicaal anders dan veel andere managementliteratuur, maar toch sluit het aan, omdat het zo herkenbaar is. Veel professionals worden in hun vrijheden beperkt, denk aan GZ- psychologen, docenten, artsen of verpleegkundigen. Terwijl zij om echt vakmanschap te laten zien autonomie nodig hebben. Het vertrouwen in de professional herstellen in plaats van te willen controleren is een belangrijk statement. Weggemans uitdrukking om ‘er te zijn voor je medewerker’ heeft mij als docent, collega, oud-leidinggevende altijd geboeid. Dat betekent een aandachtvolle houding richting het werk en de mensen in plaats van een actiegerichte houding. Dan zie je opeens zoveel meer en merk je ook dat mensen je benaderen.”
Leidinggeven aan professionals? Niet doen! | Nederlands | Hardcover | 9789055943524 | Druk: 1 juni 2007 | 302 pagina’s