Flores: ‘Het 6-D model van Hofstede zoomt onder meer in op machtsverhoudingen, daarin staat dat naarmate de machtsafstand kleiner is, de minder machtige harder streeft naar machtsverevening (het gelijktrekken van de machtsverhoudingen, red.). Dus misschien dat een redacteur onbewust tornt aan de machtsbasis van het opperhoofd en deze in woede ontsteekt? Of dat kritisch meedenken als een machtsaanval wordt gezien. Het 6-D model geeft echter geen verklaring voor slechtere impulsbeheersing, waar grensoverschrijdend gedrag mee samenhangt.’
‘Dat coaching kan helpen bij impulsbeheersing, dat staat dan weer wel vast. Het is ook zo dat de machtige vaak bepaalt wat er gebeurt, maar dat is natuurlijk niet altijd naar of onveilig gedrag. De collega die leidinggevende wordt en dan opeens gaat zeuren over dat te laat komen niet kan: dat is niet naar gedrag, maar iets dat nu als meer vanzelfsprekend bij zijn nieuwe functie hoort.’